来到赤壁，赤壁之战的场景清晰地浮现在采访组一行的脑海里。三国时期，孙刘联军在赤壁之战中发挥合力、抱团取暖，凭着勇往直前的勇气和卓越的智慧，以弱胜强、以少胜多，一举击败了具有绝对优势兵力的曹军，从而奠定了魏、蜀、吴三分天下的局面。于战争而言，联合力量、协同应战，无疑是面对强敌时的有效选择；而于竞争，整合资源、抱团破局，也是一种行之有效的策略。
刘爱力董事长强调：“丢掉农村市场，就是丢掉中国邮政的未来。”要满足农村市场的实际需求，必须加强协同，整合资源，充分发挥各自优势，既各司其职，又配合紧密，合力破解农村快递难题。就像采访组在赤壁之战古战场所在地的所见所闻，赤壁市政府和交通运输部门与赤壁邮政分公司一起，通过合力打造“客货邮”模式为当地农产品进城、工业品下乡构建快速通道，全面助力乡村振兴。
作为“客货邮”发展中的重要一环，赤壁邮政利用村级邮乐站点、业务协同、资源禀赋等优势，将邮政优质服务的触角不断延展到农村地区最深处和当地农特产业，并借助“客货邮”的优势，不断提升农村服务水平，以国有企业的责任与担当为出发点和落脚点，深耕农村市场这片蓝海。
从设施设备到信息系统，“客货邮”模式如今在赤壁日趋成熟，实现了地方政府及相关部门、邮政企业、村镇居民等多方共赢。对政府部门而言，“客货邮”模式有助于实现政府引导、发挥企业优势，解决农产品进城和工业品下乡难题；对公交公司而言，“客货邮”模式可以有效降低车辆空驶率，让这些“乡村小巴”发挥更大的作用，给公交公司带来新的创收点；对邮政企业而言，“客货邮”模式有助于提高农村投递频次，降低农村物流成本；对宋瑶珍等“老板娘”来说，“客货邮”模式带来的改变更是显而易见：快递成本大幅降低，时间成本大为减少，生意越做越红火。难怪政府部门对“客货邮”模式如此看好，也难怪我们的采访对象在谈到“客货邮”模式时，都竖起了大拇哥。
赤壁，见证了中国历史上著名的经典战役，沉淀着古代的智慧和英勇。如今，赤壁邮政人坚守“人民邮政为人民”的初心使命，在破解农村快递难题之路上创新探索、大步前进，助力农村群众幸福生活“加码提速”。